---
title: Siapa Ngerjain Apa
slug: siapa-ngerjain-apa
createdAt: 2023-04-19T00:40:09.000Z
---

Dulu judulnya "**Organization Chart**". Diganti karena di tim seukuran kita, kotak-kotak hierarki nggak jawab pertanyaan apa pun.

Yang orang beneran butuh tahu cuma tiga: siapa yang mutusin, siapa yang ngerjain, dan kalau macet nanya siapa. Struktur organisasi baru berguna nanti pas timnya udah belasan orang.

## Tim sekarang ↓

| Nama            | Role    | Pegang apa                                  | Cadangan |
| --------------- | ------- | ------------------------------------------- | -------- |
| **Niko Julius** | Founder | Strategi, on-camera, keputusan akhir, klien | —        |
| \[ISI]          | \[ISI]  | \[ISI]                                      | \[ISI]   |
| \[ISI]          | \[ISI]  | \[ISI]                                      | \[ISI]   |

:::BlockQuote
Kolom Cadangan itu yang paling penting. Baris yang cadangannya kosong adalah risiko terbesar tim ini — orang itu nggak bisa sakit, cuti, atau resign tanpa ada yang berhenti jalan.
:::

## Kepemilikan area ↓

Satu area, satu pemilik. Boleh dikerjain rame-rame, tapi yang bertanggung jawab tetap satu orang.

| Area               | Pemilik | Artinya                                         |
| ------------------ | ------- | ----------------------------------------------- |
| Konten YouTube     | \[ISI]  | Topik, script, jadwal upload, judul & thumbnail |
| Blog / SEO         | \[ISI]  | Riset keyword, nulis, on-page, internal link    |
| Sosial media       | \[ISI]  | Carousel, Reels, jadwal posting                 |
| Akun iklan klien   | \[ISI]  | Struktur campaign, budget, optimasi, laporan    |
| Landing page & web | \[ISI]  | Build, QA, tracking, kecepatan                  |
| Academy            | \[ISI]  | Kurikulum, produksi materi, support student     |
| Tools & akses      | \[ISI]  | Langganan, akun, siapa punya akses apa          |
| Hub ini            | \[ISI]  | Halaman tetap update dan nggak basi             |

## Kalau macet, nanya siapa ↓

| Kondisi                                        | Ke siapa                                                | Seberapa cepat            |
| ---------------------------------------------- | ------------------------------------------------------- | ------------------------- |
| Nggak yakin sesuatu on-brand atau nggak        | Cek Brand & Voice dulu, baru tanya pemilik area         | Sebelum publish           |
| Ada SOP-nya tapi nggak masuk akal di kasus ini | Jalanin dulu, catat kenapa janggal, laporin             | Jangan berhenti kerja     |
| Belum ada SOP-nya                              | Tanya pemilik area, terus tulis SOP-nya sambil ngerjain | Hari itu juga             |
| Angka klien anjlok                             | **Langsung ke Niko**                                    | Hari itu juga             |
| Ada yang minta akses ke tools                  | Pemilik Tools & Akses                                   | 1 hari kerja              |
| Salah yang kena ke klien atau publik           | **Langsung ke Niko**                                    | Segera, sebelum dibenerin |

Dua baris "langsung ke Niko" itu nggak ada pengecualiannya. Kabar buruk yang datang cepat masih bisa diselametin — yang datang telat enggak.

## Apa yang boleh diputusin sendiri ↓

Di tim kecil, yang bikin lambat itu bukan salah ambil keputusan — tapi nunggu izin buat hal yang sebenernya nggak perlu izin.

| Level                   | Contoh                                                                                         | Siapa yang boleh              |
| ----------------------- | ---------------------------------------------------------------------------------------------- | ----------------------------- |
| **Jalan aja**           | Ganti thumbnail, benerin typo, ganti creative iklan, benerin halaman di hub                    | Siapa pun yang pegang areanya |
| **Jalan, lalu kabarin** | Naikin budget campaign di bawah \[ISI] rupiah, ganti struktur artikel, coba format konten baru | Pemilik area                  |
| **Tanya dulu**          | Naikin budget di atas \[ISI], janji apa pun ke klien, ganti harga, publish klaim berangka      | Niko                          |
| **Selalu Niko**         | Terima atau tolak klien, kontrak, hal yang bawa nama Upgraded ke publik dengan cara baru       | Niko                          |

Kalau ragu masuk level mana, anggap satu level lebih rendah dan kabarin. Jangan diem.

## Rencana ke depan ↓

Ini yang bakal berubah pas timnya tumbuh. Ditulis sekarang supaya nggak kaget:

- 3 → 5 orang: kolom Cadangan harus keisi semua. Ini prasyarat, bukan bonus
- Agency jalan: butuh account lead — satu nama per klien, bukan grup chat
- 5 → 10 orang: baru di sini struktur organisasi beneran berguna. Sebelum itu, tabel ini cukup